domingo, noviembre 10, 2024
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La Oficina Meteorológica Nacional anuncia el inicio del solsticio de verano

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Santo Domingo.- La Oficina Meteorológica Nacional informa que este jueves comienza oficialmente el solsticio de verano en el hemisferio norte, la época más calurosa del año, caracterizada por los días más largos y las noches más cortas.

Para hacer frente al calor, la oficina recomienda que el público use ropa ligera y de colores claros, beba mucho líquido (preferiblemente agua) y evite la exposición al sol sin la protección adecuada entre las 11:00 a. m. y las 4:00 p. m.

En cuanto al pronóstico del tiempo, se prevé un aumento de nubosidad desde horas de la mañana con lluvias dispersas y tormentas eléctricas aisladas en algunas partes de la región costera del Caribe y el noreste, incluyendo áreas como Barahona, Pedernales, Peravia, Azua, Samaná, María Trinidad Sánchez, San Pedro de Macorís, La Romana, La Altagracia, San Cristóbal y el Gran Santo Domingo. Estas condiciones se deben a la combinación de vientos del este y una vaguada en niveles superiores.

Desde la tarde hasta las primeras horas de la noche, se espera aumento de nubosidad con aguaceros, tormentas eléctricas y ráfagas de viento, afectando principalmente las provincias de Duarte, Sánchez Ramírez, Monte Plata, Hato Mayor, Monseñor Nouel, La Vega, Santiago, Puerto Plata, Santiago Rodríguez, Dajabón, San Cristóbal, San Pedro de Macorís, Gran Santo Domingo y áreas aledañas.



Ex fiscal resuelve demanda contra Netflix por serie Central Park Five

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NUEVA YORK (AP) — La ex fiscal de Manhattan Linda Fairstein y Netflix anunciaron el martes que llegaron a un acuerdo demanda por difamación Presentó una demanda hace cuatro años por su interpretación en la miniserie del servicio de transmisión sobre los cinco adolescentes negros y latinos conocidos como los ahora exonerados Cinco de Central Park.

Fairstein había argumentado que la serie de cuatro partes de 2019 “Cuando nos ven” la difamó al retratarla como una “villana racista y poco ética” y atribuirle acciones, responsabilidades y puntos de vista que no eran suyos.

Se esperaba que el caso fuera a juicio a finales de este mes. Fairstein dijo en un comunicado que “la decisión de concluir esta pelea no fue fácil”, expresando su confianza en que habría presentado un “caso convincente ante el jurado”. Si bien Fairstein no recibirá dinero como parte del acuerdo, Netflix acordó donar $1 millón al Innocence Project, una organización sin fines de lucro que trabaja para exonerar a personas que han sido condenadas injustamente.

Los espectadores de la serie también verán ahora una exención de responsabilidad que dice: “Si bien la película está inspirada en hechos y personas reales, ciertos personajes, incidentes, lugares, diálogos y nombres se ficcionalizan con fines dramatizadores”.

“De eso se trata este caso, no de ‘ganar’ ni de ninguna restitución financiera, sino de mi reputación y la de mis colegas”, dijo en un comunicado. “Se trataba de dejar en claro que la caricatura malvada inventada por los acusados ​​y retratada en la pantalla no era yo”.

Fairstein era el fiscal principal de delitos sexuales de Manhattan en 1989, cuando los cinco adolescentes fueron acusados ​​de un brutal ataque a un corredor en Central Park. Las condenas fueron revocadas en 2002 después de que el asesino convicto y violador en serie Matías Reyes confesara haber cometido el crimen en solitario. El ADN lo vinculó con el crimen.

Fairstein, quien se convirtió en un exitoso autor de novelas policiacas después de retirarse de la oficina del fiscal de distrito de Manhattan, observó el interrogatorio de los muchachos, pero no juzgó personalmente el caso.

Ella fue dejada caer por su editor y renunció a varias juntas en las que participó después del debut de “When They See Us”, que dramatiza los eventos que rodearon el juicio.

Ava DuVernay, quien dirigió y coescribió la serie, y Attica Locke, escritora y productora de la serie, fueron nombradas como acusadas en la demanda por difamación. DuVernay dijo en una declaración publicada en la plataforma de redes sociales X que todavía cree que Fairstein fue responsable de la investigación y el procesamiento de los cinco adolescentes.

“Como jefa de la unidad de delitos sexuales de Manhattan, Linda Fairstein estuvo en la comisaría durante más de 35 horas seguidas mientras los chicos eran interrogados como adultos, a menudo sin la presencia de sus padres”, dijo, afirmando que Fairstein sabía lo que estaba sucediendo en las salas de interrogatorio.

DuVernay acusó a Fairstein de no estar dispuesta a enfrentarse a un jurado de sus pares.

“Espero que un día Linda Fairstein pueda asumir el papel que desempeñó en este error judicial y finalmente aceptar su responsabilidad”, dijo.





Una revolución de pagos rápidos en América Latina

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Por Douglas Randall, María Teresa Chimienti, Jon Frost, y Carlos Cantú

A Hace una década, si alguien que vivía en San José, Costa Rica, quería enviar dinero para apoyar a un familiar que sufría los efectos de un ciclón tropical, probablemente tenía que viajar a una sucursal bancaria, pagar una tarifa considerable y esperar varias horas o incluso días para que el dinero llegara a la cuenta de su familiar.

Es posible que la persona que vive en San José haya decidido que era más fácil enviar dinero en efectivo con un amigo que viaja a su ciudad natal, asumiendo el riesgo de que el dinero se pierda o se lo roben y asegurándose de que no llegue rápidamente. Pero eso ya no es así. Esa misma persona ahora puede hacer una transferencia instantánea y gratuita de cuenta a cuenta a través de SINPE Móvil, la interfaz de usuario del sistema de pagos rápidos (FPS) operado por el Banco Central de Costa Rica. El familiar puede recibir los fondos en cuestión de segundos, una característica fundamental cuando esas transferencias ofrecen un salvavidas en caso de emergencias climáticas o sanitarias.

El dinero en efectivo ha sido durante mucho tiempo el rey en América Latina. Las instituciones financieras no pudieron o no quisieron ofrecer instrumentos de pago digitales que igualaran la simplicidad y conveniencia del papel moneda. Las transferencias entre instituciones financieras se vieron obstaculizadas por la falta de sistemas de pago subyacentes modernos e inclusivos y marcos legales y regulatorios obsoletos. Esto limitó la capacidad de los consumidores para realizar transacciones a través de una variedad de proveedores, canales y productos, lo que se conoce como interoperabilidad. Pero los pagos rápidos ofrecen a los consumidores una alternativa digital rápida, confiable y segura al efectivo, en una variedad de casos de uso, incluso para pagos transfronterizos, como el caso de Transfer 365 de El Salvador y los sistemas de los países centroamericanos vecinos.

Los pagos rápidos, también conocidos como pagos instantáneos o inmediatos, se caracterizan por la recepción de fondos en tiempo real en la cuenta del beneficiario y un servicio las 24 horas del día. Muchos conocen la historia de éxito de los pagos rápidos en Brasil, ejemplificada por su FPS Pix. Este servicio se ha vuelto tan omnipresente en Brasil que se utiliza como verbo («¡Te enviaré un Pix!»).

Pero no es sólo Brasil: La revolución de los pagos rápidos se está extendiendo por casi toda América Latina, con enormes implicaciones para la asequibilidad, la conveniencia y el diseño centrado en el cliente de los servicios financieros digitales.Esto quedó en evidencia en un reciente taller e intercambio de aprendizaje entre pares organizado por el Banco Mundial y la oficina de las Américas del Banco de Pagos Internacionales (BPI) en la Ciudad de México, al que asistieron 13 bancos centrales de toda América Latina.

Los números cuentan la historia. El número de pagos rápidos per cápita en los países de América Latina ha crecido rápidamente, desde cerca de cero en 2019 a más de 3 por mes en Perú, 12 por mes en Costa Rica y 24 por mes en Brasil.. Y, de hecho, el efectivo en circulación en muchos países latinoamericanos ha estado disminuyendo en paralelo.

¿Por qué son importantes los pagos rápidos?

Un tema común a lo largo del reciente taller, confirmado en recientes Análisis empírico en el BIS y Proyecto FASTT del Banco Mundial (una iniciativa que apunta a impulsar la adopción global de pagos rápidos) es el efecto catalizador de un rol activo de los bancos centrales en el fomento de los pagos rápidos. Los bancos centrales han participado activamente, ya sea asumiendo un rol operativo en la administración de los SFP (como es el caso de Bolivia, Brasil, Costa Rica, El Salvador, México y otros) o mediante acciones regulatorias deliberadas para promover pagos digitales rápidos e interoperables (como en el caso de Argentina, Perú y otros). Un enfoque en la experiencia del usuario y reglas claras sobre participación y precios también fueron reconocidos como factores de éxito.

Sin embargo, aún quedan desafíos y no todos los países de América Latina han iniciado su camino hacia los pagos rápidos. Los participantes en el reciente taller señalaron que la gestión de riesgos (incluidos los relacionados con el fraude y la ciberseguridad) es un desafío primordial para garantizar la confiabilidad y seguridad de los pagos rápidos. Y en varios países, las innovaciones en materia de pagos rápidos se ven obstaculizadas por marcos legales y regulatorios anticuados. Los bancos centrales que lanzan sus propios sistemas de pagos rápidos también deben atravesar transformaciones institucionales significativas para facilitar nuevas responsabilidades operativas.

Sin duda, muchos países latinoamericanos están viviendo una transformación en sus ecosistemas de pagos digitales, y los pagos rápidos están jugando un papel fundamental.

Las opiniones expresadas en este blog son las de sus autores y no necesariamente las del Banco Mundial o del Banco de Pagos Internacionales.





El director general de la OECO pide reconstruir la civilización humana mediante la educación en el Foro de Desarrollo del Fondo OPEP

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CASTRIES, Santa Lucía, (OECO) – En defensa de la reforma en la forma en que los expertos en desarrollo abordan la sostenibilidad, el director general de la Organización de Estados del Caribe Oriental (OECO), Dr. Didacus Jules, participó como panelista en la conferencia de este año. Foro de desarrollo de fondos de la OPEP el 25 de junio de 2024, en Viena, Austria.

Tras un día de debates orientados a la búsqueda de soluciones y sesiones de networking centradas en las personas, el Dr. Jules elogió al Fondo de la Organización de Países Exportadores de Petróleo para el Desarrollo Internacional (Fondo de la OPEP) compromisos tangibles para crear un mundo más equitativo; presentado en el panel de clausura del foro titulado “Recorriendo la última milla para los pequeños Estados insulares en desarrollo (PEID)”, donde comparó a los PEID con “una placa de Petri ideal a pequeña escala para mostrar la innovación de una manera holística e integrada que en realidad puede ampliarse en grupos demográficos más grandes”.

Sus compañeros panelistas fueron Al Shaimaa Al-Sheiby, vicepresidenta de Estrategia del Fondo OPEP; Chad Blackman, ministro del Ministerio de Asuntos Económicos e Inversiones de Barbados; y Mere Falemaka, embajadora y representante permanente ante la Oficina de las Naciones Unidas en Ginebra, Foro de las Islas del Pacífico.

“Todavía estamos atrapados en ese paradigma de ver la educación como algo que sirve a las necesidades de la economía… No se trata solo de las habilidades adecuadas para la economía y la nueva dirección, sino que también debemos mirar la educación desde tres perspectivas”, explicó el Dr. Jules sobre las tres perspectivas del propósito de reconstruir la civilización humana, la pedagogía y la evaluación.

El Dr. Jules dijo: “Necesitamos aprender a aprender, pero también aprender a hacer”.

La vicepresidenta Al Shaimaa Al-Sheiby anunció el Mecanismo de Resiliencia de las Islas del Fondo OPEP, una iniciativa entre los socios de desarrollo del Fondo OPEP de aproximadamente 500 millones de dólares para un enfoque de financiamiento basado en las necesidades en beneficio de los PEID.



Cedimat y Arajet se asocian para promover el turismo médico

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Santo Domingo.- Cedimat, centro líder en diagnóstico, medicina avanzada y conferencias de telemedicina, ha unido fuerzas con Arajet, una importante aerolínea, para impulsar el turismo médico en República Dominicana. Esta alianza estratégica tiene como objetivo mostrar las instalaciones de atención médica de última generación de Cedimat y la extensa red de vuelos de Arajet, convirtiendo al país en un destino preferido para los pacientes internacionales que buscan tratamientos médicos avanzados.

En virtud del acuerdo, los visitantes internacionales tendrán acceso a la experiencia médica avanzada y la tecnología de vanguardia de Cedimat, lo que garantiza una atención eficaz al paciente en un entorno cómodo y seguro. Milagros Ureña, directora general de Cedimat, destacó el compromiso de larga data del centro de brindar atención médica de calidad con un enfoque en la seguridad y la compasión del paciente. Esta colaboración no solo refuerza la misión de Cedimat de servir a los pacientes locales e internacionales, sino que también mejora la reputación de la República Dominicana como centro de turismo médico en el Caribe y América Central.

Víctor Pacheco Méndez, director general de Arajet, destacó el papel de la aerolínea en la mejora del turismo de salud al facilitar opciones de viaje directas y convenientes a la República Dominicana. La sólida red de destinos de Arajet respaldará una mayor accesibilidad para los turistas médicos, en consonancia con su objetivo de ampliar las oportunidades de vuelo y contribuir a la industria de la salud de la región. A través de esfuerzos de promoción conjuntos en múltiples países y destinos, Cedimat y Arajet se comprometen a impulsar el crecimiento económico y, al mismo tiempo, promover los servicios médicos avanzados del país a escala mundial.



El gigante del software SAP acuerda comprar WalkMe por 1.500 millones de dólares en efectivo

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NUEVA YORK (AP) — El gigante alemán del software SAP acordó comprar WalkMe en un acuerdo en efectivo valorado en unos 1.500 millones de dólares.

La adquisición de WalkMe, un operador de plataforma de adopción digital que trabaja con organizaciones en necesidades como mejorar la productividad y reducir el riesgo, fortalecería la cartera de gestión empresarial de SAP, específicamente con ofertas de inteligencia artificial, dijeron las empresas en un anuncio conjunto el miércoles.

“Al adquirir WalkMe, estamos redoblando el apoyo que brindamos a nuestros usuarios finales, ayudándolos a adoptar rápidamente nuevas soluciones y características para obtener el máximo valor de sus inversiones en TI”, dijo el CEO de SAP, Christian Klein, en una declaración preparada.

Dan Adika, director ejecutivo de WalkMe, con sede en Israel, agregó que el acuerdo brindaría a la empresa de software como servicio los recursos y la base de clientes necesarios para expandir su alcance de mercado, señalando «oportunidades de crecimiento sustanciales».

Según los términos del acuerdo, WalkMe seguirá prestando soporte también a aplicaciones que no sean de SAP.

Las empresas esperan que la transacción se cierre en el tercer trimestre. El acuerdo está sujeto a las condiciones de cierre habituales, incluida la aprobación regulatoria.

El precio de la oferta de 1.500 millones de dólares, que se reparte en unos 14 dólares por acción, representa una prima del 45% respecto del precio de cierre de las acciones de WalkMe el martes. WalkMe salió a bolsa en junio de 2021 a 31 dólares por acción.

Las acciones de WalkMe subieron un 42% a media mañana del miércoles. Las acciones de SAP subieron un 0,84%.





Desamor, ira y muchas preguntas tras la abrupta decisión de la Universidad de las Artes de cerrar

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FILADELFIA (AP) — Bryant Fleming esperaba con ansias el inicio del semestre de otoño en la Universidad de las Artes, donde el estudiante de último año iba a coreografiar una producción de “Sister Act”, la misma comedia musical que lo llevó a enamorarse del teatro en la escuela secundaria.

En cambio, el estudiante de teatro musical quedó desconsolado y enojado por la decisión de la escuela de Filadelfia. anuncio abrupto El viernes dijo que planeaba cerrar sus puertas en sólo siete días. decisión El hecho conmocionó a estudiantes, padres y profesores por igual y planteó interrogantes sobre la gobernanza en la venerable institución de la ciudad. Los funcionarios de la universidad no han dicho cómo ni por qué de repente se quedaron sin dinero para pagar las cuentas.

“Todos sabían lo que estaba pasando, así que ¿por qué no nos lo dijeron y fueron sinceros con nosotros y nos permitieron prepararnos?”, dijo Fleming en una entrevista telefónica el miércoles. “Todos estamos enojados… Simplemente duele”.

Fleming, quien planea inscribirse en la cercana Universidad de Temple, estuvo entre los cientos de personas que se reunieron afuera del edificio administrativo de la universidad esta semana para protestar por el cierre, que está programado para el viernes.

La Universidad de las Artes, que tiene casi 150 años de historia, ha producido varios artistas ganadores de premios Grammy y Tony. Se suma a una larga lista de pequeñas universidades privadas que han cerrado en los últimos años en medio de cambios demográficos y la crisis pandémica.

Las clases de verano se cancelaron y una nueva clase de estudiantes de primer año, muchos de los cuales acababan de enviar sus depósitos, tuvo que buscar a toda prisa otro lugar donde inscribirse. Las universidades Temple y Drexel de Filadelfia y varias otras escuelas de todo el país anunciaron que ofrecerían plazas a los estudiantes desplazados de la UArts.

Mientras tanto, los empleados de la escuela dijeron que no les han dicho cuándo recibirán sus últimos cheques de pago y durante cuánto tiempo tendrán acceso a las cuentas de correo electrónico de la universidad y a los estudios del campus para recuperar obras artísticas en progreso.

El cierre rápido “no tiene precedentes. No me complace decir que creo que refleja un fracaso total de la dirección de la UArts”, dijo Eric Lechtzin, un abogado que presentó una demanda contra la escuela en nombre de nueve empleados de la universidad, incluidos profesores, personal y administradores. Los demandantes, que buscan el estatus de demanda colectiva, alegan que la UArts violó la ley federal al no notificarles su despido con 60 días de antelación.

Lechtzin cuestionó el miércoles si los funcionarios de la universidad tomaron medidas suficientes para responder a los desafíos financieros de la escuela, como eliminar programas, reducir personal o vender más de las valiosas propiedades inmobiliarias de la escuela en el centro de Filadelfia.

Judson Aaron, presidente del consejo de administración de la universidad, y Kerry Walk, presidente de UArts, dijeron en una declaración que, en medio de años de disminución de las inscripciones y los ingresos, la escuela se enfrentó a “gastos significativos e imprevistos” que “salieron a la luz muy repentinamente”. No dieron más detalles. Walk renunció esta semana.

“A pesar de nuestros mejores esfuerzos, finalmente no pudimos identificar un camino viable para que la institución permanezca abierta y al servicio de su misión”, dijeron los administradores de la escuela en una declaración separada.

El padre Chris Krewson recordó haber recibido una factura por la matrícula de otoño apenas horas antes de que se filtrara la noticia del cierre abrupto. Su hijo Owen acaba de terminar su primer año en un programa de cinco años que combinaba interpretación vocal y educación musical, algo que ahora puede resultarle difícil de reproducir.

Temple, donde Krewson es profesor adjunto, se ha puesto en contacto con él para hablar de una posible transferencia, pero aún no está claro dónde irá a parar su hijo de 19 años en otoño. Había elegido la UArts en lugar del Berklee College of Music en Boston y prosperó estudiando en el centro de la escena artística de Filadelfia, llegando incluso a actuar en el cercano Centro Kimmel para el compositor Stephen Schwartz.

“Fue una especie de bomba de neutrones la que explotó durante su verano”, dijo Chris Krewson.

“Pasó los últimos días llamando a Berklee, a NYU, llenando los formularios para Temple para tratar de decidir su próximo paso”, dijo. “Ya hemos pasado la fecha límite para las transferencias regulares”.

Krewson se pregunta cómo la junta, que incluye a algunos de los principales líderes empresariales y filántropos de la ciudad, pudo haber pasado por alto señales de dificultades financieras.

La oficina del fiscal general de Pensilvania, que supervisa las organizaciones sin fines de lucro, dijo que está revisando las circunstancias del cierre de la escuela, incluida «cualquier transferencia o pérdida de activos».

“Estamos muy preocupados por el cierre repentino de la Universidad de las Artes, que ha afectado a los estudiantes, al personal y a la comunidad”, dijo Brett Hambright, portavoz de la fiscal general Michelle Henry.

Mientras tanto, el templo ha dicho Está explorando una posible fusión para salvar a UArts, cuyos programas incluyen arte, danza, diseño, cine, música y teatro.

“Durante los últimos días, hemos hablado con representantes de UArts para explorar todas las opciones y posibles soluciones que podrían ayudar a preservar las artes y el rico legado de esta institución de 150 años de antigüedad”, dijeron el presidente de Temple, Richard Englert, y el rector Gregory N. Mandel en un comunicado el miércoles.

El número de estudiantes universitarios en Estados Unidos ya venía disminuyendo de manera constante durante años antes de que la pandemia provocara una marcada caída de la matrícula. Si bien las cifras nacionales están recuperándose lentamente de esa caída, las universidades pequeñas cuyos presupuestos dependen de la matrícula han tenido dificultades para mantenerse a flote.

La disminución de la matrícula ha sido más pronunciada en el noreste y el medio oeste, en medio de la pérdida de población regional. Esas regiones también tienen algunas de las mayores concentraciones de universidades, lo que genera una fuerte competencia por un grupo cada vez menor de estudiantes.

En la Universidad de las Artes, la matrícula total cayó de aproximadamente 1.900 en el otoño de 2018 a 1.300 en 2022, el último año para el que hay datos disponibles del Departamento de Educación de Estados Unidos.

La matrícula de la escuela ha disminuido casi a la mitad desde 2009.

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Rubinkam informó desde el noreste de Pensilvania. El periodista de Associated Press Collin Binkley en Washington contribuyó a esta historia.





Mejorar el acceso global a través del comercio electrónico (E-GATE) en Asia Central

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Elevate Global Access Through E-Commerce (E-GATE) en Asia Central es un programa del Banco Mundial lanzado en 2023, financiado por el Ministerio de Relaciones Exteriores, Commonwealth y Desarrollo del Reino Unido (FCDO del Reino Unido) bajo la Gobernanza eficaz para el desarrollo económico (EGED). E-GATE busca aliviar la pobreza abriendo nuevas oportunidades y ampliando el acceso al mercado para productores y entidades comerciales más pequeñas de Asia Central.

El comercio electrónico es un motor del desarrollo económico en nuestro mundo globalizado, ya que lleva el comercio tradicional al mundo digital y simplifica el comercio. En 2024, Ventas de comercio electrónico B2C alcanzó los 6 billones de dólares, superando el PIB de Alemania y Japón, mientras que Las ventas B2B alcanzaron los 20 billones de dólaresaproximadamente igual al PIB de Estados Unidos o China.

E-GATE promoverá y hará crecer el comercio electrónico en la República Kirguisa, Tayikistán y Uzbekistán, trabajando con gobiernos, asociaciones empresariales y el sector privado mediante:

  • Desarrollo de un índice de preparación para el comercio electrónico para Asia Central;
  • Proporcionar desarrollo de capacidades en inteligencia empresarial, inteligencia de comercio electrónico (incluido el comercio electrónico en vivo) e incorporación de MIPYMES locales a los mercados internacionales de comercio electrónico;
  • Realizar eventos de concientización para promover a los productores locales en todo el mundo y atraer actores globales del comercio electrónico y posibles inversores a la región;
  • Medición del volumen del comercio electrónico a través de las encuestas “Listening 2” del Banco Mundial;
  • Proporcionar ayuda analítica en la actualización de documentos legales relacionados con la regulación del comercio electrónico en los países de Asia Central.

Utilizando la herramienta “Listening 2” (L2), E-GATE encuestó a más de 1.500 hogares en la República Kirguisa y Tayikistán en 2023-2024, mostrando que la gran mayoría de los hogares compran en línea haciendo pedidos a través de redes sociales o aplicaciones de mensajería en lugar de a través de mercados.

En 2024, el equipo de E-GATE implementará un componente de E-GATE enfocado en la incorporación de productores seleccionados (hasta 100 empresas) de la República Kirguisa, Tayikistán y Uzbekistán y en brindar apoyo financiero y no financiero para su membresía en el mercado B2B de Alibaba. El apoyo no financiero incluye la realización de talleres temáticos y seminarios web, la prestación de apoyo práctico individual para productores seleccionados y más. El objetivo del componente es ayudar a los productores locales a aumentar sus ingresos mediante la venta en mercados de comercio electrónico transfronterizos.



Edesur Dominicana activa plan de contingencia ante huracanes

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Santo Domingo.- Edesur Dominicana ha activado su Plan de Contingencia ante el paso del huracán Beryl, impactando provincias bajo su cuidado.

El gerente general Milton Morrison encabezó una reunión del Comité de Emergencia para evaluar e implementar las medidas del Protocolo de Emergencia. Los equipos de Edesur están preparados, con subestaciones reforzadas y brigadas de emergencia en alerta.

Se está llevando a cabo una campaña de poda preventiva para evitar que las ramas de los árboles provoquen cortes de energía o accidentes. Morrison instó a los clientes a informar sobre situaciones peligrosas y evitar áreas peligrosas durante el clima lluvioso.

El plan prioriza circuitos para centros de seguridad nacional, hospitales, acueductos, albergues y otras instituciones esenciales. Se recuerda a la población mantenerse alejada de los tendidos eléctricos y reportar emergencias a la línea de atención 24 horas de Edesur al 809-683-9393, y mantenerse informada a través de los organismos oficiales de emergencia.



Tercer Congreso Latinoamericano de Salud Digital

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Santo Domingo.- Arium salud Digital, proveedor líder de servicios y herramientas digitales para el sector salud, en colaboración con AF Comunicación Estratégica, firma de relaciones públicas y eventos corporativos, anuncia la tercera edición del Congreso Latinoamericano de salud Digital. El evento, con el tema “Creando salud del Futuro”, se llevará a cabo el 10 de octubre de 2024 en el hotel JW Marriott Santo Domingo.

Expertos discutirán los desafíos y el futuro de la industria de la salud, enfatizando el impacto de la transformación digital y la inteligencia artificial.

“Nos complace presentar este evento que reúne lo último en tecnología y medicina de nuestra región. Este año, nuestro enfoque está en la innovación, la colaboración y la creación de un futuro más saludable a través de la tecnología”, dijo Fedor Vidal, CEO de Arium salud Digital.

Amelia Reyes Mora, presidenta de Comunicación Estratégica de AF, destacó la importancia de mantener estos foros de networking y actualización, demostrando cómo la e-salud ofrece importantes ventajas y puede abordar los retos de los sistemas de salud.

El congreso reunirá a profesionales de la salud, expertos en tecnología y líderes de opinión para explorar el impacto de la tecnología en la atención médica. El programa cubrirá temas cruciales para transformar positivamente la atención médica en América Latina.

Celebrado cada dos años, el congreso se ha convertido en un motor clave de innovación, colaboración público-privada y modernización en el sector sanitario regional. Se centra en estrategias como la atención primaria y la integración sectorial para mejorar la accesibilidad, la rentabilidad y la calidad de la atención médica.

Las ediciones anteriores contaron con más de 450 participantes, lanzaron el primer estudio de salud digital del país y promovieron la transferencia de conocimientos.

Los organizadores prometen una agenda dinámica que presenta las últimas tendencias en salud digital, incluidas conferencias, paneles de discusión interactivos, historias de éxito y oportunidades de networking.

El evento está dirigido a directivos y representantes del sector salud, tecnología, clínicas y hospitales, administradoras de riesgos de salud (ARS), centros de imágenes, centros odontológicos, farmacéuticas, laboratorios clínicos, telecomunicaciones, seguros locales e internacionales y sectores gubernamentales.

Para información de registro y patrocinio, visite la página oficial: salud-digital» target=»_blank» rel=»noopener» data-saferedirecturl=»https://www.google.com/url?q=https://congresosd.regfox.com/3er-congreso-latinoamericano-de-salud-digital&source=gmail&ust=1719662124595000&usg=AOvVaw3V1wyjSEdpIBPezgxvl440″>https://congresosd.regfox.com/ 3er congreso latinoamericano de-salud-digital